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中国涂料报 2014年9月11日 星期四
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防水行业转型箭在弦上

中国涂料(2014年9月11日 星期四 D09版 防水专栏)

我国防水行业继续保持较快发展的态势。在为行业发展迅猛而欣喜的同时,我们也要看到,行业依然面临产能过剩形势严峻、产品同质化不断蔓延等问题。调整产业结构、推进转型升级是解决当前防水行业面临诸多问题、打造防水产业升级版的战略选择和必然途径。

目前我国防水行业还存在哪些突出问题?推动产业升级应该采取哪些措施?应该重点发展哪些领域?笔者带着这些问题,一一寻找着答案。

立足市场 结合企业实际

“大企业的展台更大了,小企业有很多消失了……”,这一现状反映了行业优胜劣汰的客观现状。而目前各种沥青基防水卷材、高分子防水卷材、密封材料、防水涂料、刚性防水及堵漏材料、保温材料、瓦材等琳琅满目,可以说,凡是国外有的防水产品国内也都有。从而透出防水行业内的重复建设和产能过剩问题十分严重,结构调整迫在眉睫。目前,我国防水材料生产企业有两千多家,其中有防水卷材生产许可证的企业约1500 家。防水材料行业的产能达到市场需求总量的5 倍,不少企业开工率不足,低水平重复建设现象严重。

要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须有自己的核心竞争力。在防水行业中,很多企业展示的是传统防水产品,在他们看来,调结构的难度非常大,不敢于创新,更没有调整结构的决心。

据相关专业人士案例研究证明,只要在装备、技术、产品等方方面面都努力做到最好,不满足于行业现状,带着超前的意识去发展,传统的防水企业进行结构调整就不难。而且,现在很多传统防水产品都产能过剩,按照老方式去发展,低水平重复建设,这条路已走不通。传统的防水企业必须进行结构调整,提高发展的质量和水平。

专家建议,“在突出防水主业的同时,涉足多领域,多元化发展,形成产业链条”。而防水行业中被誉为行业 “黑马”的蓝狮防水正意图进行结构调整战略,以防水材料生产为基础、结合防水施工,上下游多元互补发展,显示出强大的盈利能力。它的发展模式无疑给行业良好的榜样效应,显示出企业的独特魅力。

目前,防水行业已经进入一个新的时代,应着眼市场需求,加快新技术、新工艺、新服务的升级,提升传统产业,淘汰落后产能,提高核心竞争力,促进产业优化升级和附加值。并且我国产业结构调整正当时,淘汰落后转型升级是经济发展的必由之路,防水企业如能把握行业发展机遇,就能推动产业由大变强。

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