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为引导广大职工发挥主力军作用，甘肃省总工会将一批创新意识强、创新能力足、创新成果多、社会经济效益好的企事业单位班组命名为甘肃省创新型班组、甘肃省示范性劳模创新工作室。西北永新集团有限公司永新涂料制漆厂研磨班组、苏建武创新工作室分别荣获“甘肃省创新型班组”、“甘肃省示范性劳模创新工作室”两项荣誉称号。
制漆厂研磨班组
西北永新制漆厂研磨班组主要从事涂料漆浆研磨、设备维护等工作，现有成员10人，涵盖老中青三代职工，班组根据成员所长，明确分工，负责公司240余种品种、8000余批次的生产研磨工作。研磨班组在工作中紧密围绕公司发展战略及重点工作，着力建设“创新型、技能型、效益型、安全型”模范班组，以富有开拓进取精神和创新意识的高效工作态度，促进企业生产管理水平提升，为公司高质量发展增添活力，提供动力。
甘肃省创新型班组
研磨班组通过创新、技改活动降低成本、增加效益。班组利用创新培训模式，运用PDCA循环深入质量改进，广泛开展 QC 课题研发、合理化建议等活动， 在传承传统培训模式基础上，侧重提高青年员工的 “技” 与“能” 。
利用“小发明、小改造、小设计”解决班组工作中的实际难题， 其中30L卧式砂磨机改造，加装卸料阀项目，减少废溶剂产出，控制漆浆粘度，提升产品品质；大色漆研磨中间过度盆改造项目，得到西北永新集团技术革新一等奖，并申请专利，在全国油漆厂进行推广；100L卧式砂磨机磨筒改造项目，将分散轴套进行改装，磨痕错位使磨筒寿命翻倍，每年节约成本10万元。
永新制漆厂研磨班组，每年研磨产品两百多个品种，一千多个花色。由于品种多，花色杂，在生产中品种切换频繁，生产过程中产生大量伴生溶剂，为此，班组人员从源头入手，提出对伴生溶剂进行分类循环利用建议，促使生产成本大幅降低，节约成本上百万元。班组研究课题类型涉及现场型、攻关型、创新型等多领域，全方位实现研磨生产提质增效。
研磨班组老师傅在 “传、帮、带”中把积累的经验和技能毫无保留传授给徒弟，培养出多名年轻优秀的技术骨干，连续多年荣获西北永新集团“模范班组”荣誉称号。研磨班组领头人王强班长，2019年被共青团兰州市委授予“兰州市优秀共青团员”称号，在“调色技能大赛”中连续两届荣获第一名，并获得 “甘肃省技术标兵”、 “甘肃省技术能手”荣誉称号。
苏建武劳模创新工作室
苏建武劳模创新工作室集聚西北永新涂料有限公司制漆厂创新骨干，坚持“创新驱动发展”理念，依托技术创新平台，充分发挥劳模示范带头作用，在技术创新、降本增效、工艺改进、人员培养等方面取得了累累硕果。
技术创新取得丰硕成果 授权5项专利，《一种涂料生产研磨密闭化中转装置》，减少了研磨工段溶剂挥发、降低了劳动强度；《新型过氯乙烯涂料及生产新工艺的开发应用》通过省级鉴定，被评为“国内领先”，并获得第十届全省职工优秀技术创新成果优秀奖；“卧式砂磨机磨筒改造”、“快干石油钻采钢管保护涂料的完善”等4个项目组获批全国石油和化工行业优秀QC小组荣誉称号，项目荣获三等奖；完成技改技措项目20余项；提出60余条合理化建议，其中《10L、20L篮式砂磨机搅拌棒、玻璃珠破碎问题的改进》被评选为甘肃省石化系统职工合理化建议一等奖、《5L篮式砂磨机分散盘技改措施》获评二等奖。
降本增效赋能高质量发展 工作室通过落实生产费用、消耗定额、节能降耗等指标，强化班组管理，实现效益增收。每年回收利用刷罐溶剂近80吨，节约资金约40万元；在部分底漆中使用回收漆浆，节约资金约200万元。
聚焦工艺革新坚持创新驱动 面对部分产品生产工艺落后、设备老化，生产效率不高等情况，团队不断优化生产工艺，简化生产环节，满足市场多花色、快交付的需求，为公司拓展市场提供有力支持。
注重人才培养续航企业发展动能 公司制漆厂以“劳模创新工作室”为平台，深入开展“先锋引领”争创活动、“质量管理提升活动”、技能比武、中国涂料协会中级工职业资格评定及“师带徒”活动，鼓舞了一线员工工作热情，提升操作技能。近两年共完成师徒结对29对，培养13名操作人员取得“涂料生产中级工”资格；1名员工连续两届获得“甘肃省技术能手”；小色配料、兑稀工段被中国石油和化工协会、中国质量协会化工分会授予“质量信得过班组”荣誉称号；兑稀调色工段被甘肃省石化工会授予“工人先锋号”荣誉称号；1名员工荣获甘肃省科技集团“劳动模范”荣誉称号；1名员工荣获永新集团“永新工匠”荣誉称号。
